我是项目经理,但是被总经理忽视,该怎么办?

2018-10-30 15:08:19作者:徐琳

  在职场上,很多人没有资源,没有背景,全靠自己努力。


  但是,因为没后台,没背景,很多时候都会被领导有意的忽略,只把他们当成一个能干活的员工。


  那天逛街的时候,我碰到以前的同事孙雷,以前工作的时候,大家年龄小,关系都很不错。


我是项目经理,但是被总经理忽视,该怎么办?


  我挺开心的上前和他打招呼,他看起来有些憔悴,我们找个地方坐了一会儿,他的精神很不好,我问他怎么回事。


  没想到他长叹一口气道出了原因。


  他现在一家公司做项目经理,因为是空降过去的,所以很多同事不是很买他的账,这也就算了,总经理对他这个空降过来的小项目经理,也抱着观望的态度。


  在日常工作里,一直维护老员工,有意无意的对他的一些想法都忽略了。


  他总是感觉工作施展不开,有种陷入泥潭的感觉。因为工作不顺,所以他有时候会跟女朋友吵架。


  不过他肯定不会辞职。他家是农村的,能走到今天不容易。


  我觉得遇到这种局面,不是一天两天就可以扭转的。


我是项目经理,但是被总经理忽视,该怎么办?


  遇到这种事情没有必要焦躁,首先要把自己的本职工作干好,这个是基础,如果连本职工作都干不好,领导一定会怀疑你的能力,那么你基本上没有办法在公司立足。


  多和领导沟通。初来乍到领导冷淡你,一部分原因也是因为他不了解你。主动出击多跟领导汇报工作,谈谈你的想法,让领导看到你身上的闪光点。


  跟领导保持一个战线。领导让你往东,你却偏偏往西,那你就是在自讨苦吃。


  跟领导看中的同事保持沟通。可以从他身上了解领导的一些想法和意图,多一个战友,真的有什么问题,至少你不是孤立无援的。


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标签:职场领导沟通同事

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