别把公司资源当个人资源使用

2018-10-30 16:47:04作者:麦子姐

  前段时间部门增加了一名HR的编制,领导让在集团内发布招聘信息,陆陆续续收到一些简历。其中有一份简历非常吸引我的眼光:


  海外留学生,刚毕业半年,一直在做我所负责的模块,非常符合部门的招聘需求,我对部门长建议约着见见面。


别把公司资源当个人资源使用


  整个面试过程,非常的顺利,这位应聘者谈吐大方,虽然仅工作半年,但是工作掌握的比较扎实,且有自己的想法。我问他为什么想要来到我们公司,因为他现在所在的公司和我们公司,同属集团直属公司,规模相当,发展模式也相差无几。他反馈说是不适用那边的工作节奏,因为他现在所在的公司有十几家国外子公司,因为有时差,所以有时候半夜还要加班开会。


  领导对他很满意,让我办理相关的调动手续,但做HR多年的直觉告诉我,面试者想离开原公司的原因没那么简单。所以,我约了他们的HR,想进一步了解下情况。


  果然,对方一见到我就说:“麦子姐,我建议你们不要用这名员工,我们其实准备给他谈解除的,他犯了职场的大忌。”


  原来,这名员工是一位在职研究生,他正在做一个课题,课题需要一些数据和信息的调研。他做了一份调研问卷,里面牵涉一些很保密的信息,他用自己的邮箱发送给了所有海外和国内的子公司,要求各子公司的总经理必须在规定的时间内反馈问卷。


  结果被美国分公司的总经理直接投诉了,并将问卷转发给总部总经理,总经理非常的恼火,要求人资部部长严肃处理。经过讨论,公司决定不再聘用他,他很不服气,跑到人资部部长那据理论争,说自己只不过是发了一份问卷,借助公司平台帮个忙而已,即使做的不对,也不应该解除。


  人资部部长说:“公司不是学校,公司资源也不是你个人资源,你没有权利和资格要求公司的领导和同事,浪费一分钟的时间去完成你的个人需求,何况你的问卷涉及公司的薪酬、激励及人员晋升等核心机密,这么做违反了公司的相关规定和保密要求,所以这么处理,并没有任何问题。”


别把公司资源当个人资源使用


  我将这些事情,转达给了我的部门长,果然部门长一秒钟都没有犹豫说:“再去物色其他人选吧。”


  在职场中,分寸感非常的重要,公司给予你的资源,是让你更好的发展,更好的为公司服务,而不是让你当成个人资源随意使用。


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标签:人员选拔职场规则

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