何鹏:自由和信仰承载梦想远航

2014-08-14 19:39:58作者:刘双

采访理由】:奥利地留学的博士归来,满腹才华,选择的却是国内艺术培训行业,而且是从最基层的课程咨询做起。桔子树究竟有什么魅力让他停留?他不汲汲于赚钱,亦不是浪漫蒂克为女友。他很神秘。一起走进何鹏,走进他选择终身从事的事业阵地——桔子树。



何鹏:自由和信仰承载梦想远航


  记者:先说说您个人的发展历程是怎样的吧?

  何鹏:14岁开始登台演出,15岁成为可以独立带队表演的小领队。2007年,经过日本专家考核,进入小泽征尔音乐塾,赴日本东京、京都、神奈川、大阪、名古屋等16所城市参加排练、演出。我之前在德国读过一阵的交换生,后来去奥地利留学。正式去奥地利是07年年底,08年正式在奥地利国立音乐学院攻读硕士文凭。10年攻读博士文凭。12年年底回国。13年中旬在桔子树工作,这个也是我的第一个全职工作,也将是我以后的事业。



  记者:什么契机让您走进了艺术培训走近桔子树?

  何鹏:我一向认为,音乐不应该是私人化的、太个性的东西,它应该是更包容的。艺术培训是最接地气的艺术教育行业,它真正做到广泛和大众!


  桔子树能够真正把最好的艺术教授于全北京的人们!它的发展是我看好的,因为无论是领导还是普通的同事,他们都是拥有梦想的一群人,会为了艺术奉献自己。



  记者:在亮角落都会偶然看到桔子树的广告,规模好像很大?

  何鹏:咱们现在是全北京最大的艺术类培训教育集团,现分布朝阳,海淀,西城等,共六个分校区。每个校区都在500平米之上,拥有150名全职教师团队,教师都是国内外知名院校的名师。



  记者:桔子树是哪一年成立的,倒是很有影响力。每个月盈余也不少吧?

  何鹏:桔子树2010年成立,你看,也就四年的时间。现在是平均每年招收3-5万学员。从我进桔子树,每个月每校区营业额在20万左右,现在已经达到100万平均值的营业额;与此同时,师资力量也扩大了,从40位全职教师已经扩大至150名全职教师;去年的8月3日是军博校区的开业庆典。不到一年的时间我们扩大了2个分校区。我们所有的营业额,所有的利润都用于开发新的校区了,我们将在明年的年底再开至少10个分校区,布满北京城。



  记者:如您所说,营业额全部用于开发新校区,那岂不是没有收入支撑其他开销?

  何鹏:其他开支桔子树的董事长每年拿出来至少600万至1000万来注入,创立品牌!大BOSS是做好了五年内不盈利的打算了。我们的目标就是要打造艺术类行业第一品牌,成为第一家能够上市的真正的艺术类院校,力求将自身打造成国际最具专业及影响力的艺术教育集团。


  这个品牌如果建立起来很有可能像IBM一样,虽然不做了卖给联想也是价格不菲!



  记者:桔子树的发展也会遇到困难和瓶颈吧

  何鹏:是的,想要把艺术和修养或者大众化是很难的。


  但是我们保证每个抱有艺术的梦想而来的学员都能满载而归,保证那些坚持梦想的老师-无论在薪资待遇还是个人发展上,都有更大的突破。


  总体来说,公司的发展一直都在处于平稳上升的阶段。



  记者:桔子树的培训对象是哪些?年龄是一个怎样的区间分布?

  何鹏:我们定位那些对音乐有兴趣和爱好的人群。从单纯喜欢到考专业院校,都有。年龄上基本上分为三部分,12岁之下,12至39岁,和40岁以上。



  记者:桔子树是以“兴趣”为出发点的培训学校,这会不会导致我们提供的服务并不是客户的刚性需求呢?或者说客户对桔子树提供的服务有多大的依赖性?

  何鹏:这个矛盾基本上不存在。因为师资很强大,有些人即使考欧洲艺术院校也会选择在这里培训。而且,同样的老师也教授那些为了爱好和兴趣来学习的人群。我们教学讲究深入浅出,因人施教,致力于把最专业的知识普及化。



  记者:您在西方国家呆过很多年,那您觉得在音乐教育方面,中西方有怎样的差异呢?

  何鹏:是的,我学习过二胡民乐很久,也对巴松管西洋乐略有研究。中国的音乐是以线条型发展为主的,单旋律的优美曲折构成了不同的曲风和地域色彩;而欧洲的音乐源于宗教,是以和声为主,用不同的和弦来诠释不同的音乐情绪。


  这两样就构成了音乐的不同,导致中国孩子练西洋乐器基本上比较自我,没有太多的合作,这样是不行的,而学习民乐的孩子是需要看看中国的美好河山的。欧洲的教育是互动性的,并且锻炼的内容丰富,老师也会换位思考如何最快的让学员达到效果。而中国的教育大部分都出在于一个你怎样教我就怎样学——老师都是对的。


  现在需要改变。学生的思想需要从束缚中解放出来,寻找一种真正的音乐感觉。



  记者:确实是这样的,中国人好像不太会质疑,尤其是质疑比自己位置高、阅历丰富的人。

  何鹏:站的高的人能看的远,但如果没有意识也不一定全面。我会这样告诉学员:音乐就像语言一样,没有一个人的语句语速是一样的。人也是。阅历丰富但他不会面面俱到。



  记者:在一二线城市,艺术培训类机构有很多,竞争激烈不言而喻,那么桔子树存活下来并发展壮大的核心价值有哪些呢?

  何鹏:首先教师都是全职,这个是桔子树最大的优势,这样的经营保证了教师的稳定,学员学习的效果,所以口碑就出来了;


  第二就是师资力量了。优秀的师资也是我们的优势,以后就是硬件设备,现在北京除了桔子树最大的学校也就是300多平米,而桔子树最小的分校区也是600平米以上的;


  第三是我们的教学方法。桔子树教学团队有多年教学实践,结合现代心理学,特别针对‘声乐零基础,舞蹈零基础,器乐零基础’学员,独创音乐艺术领域的‘快乐引导式 立体式’教学法,更有针对性、科学性、立体性和趣味性,让学员学习更轻松,更快乐,进步更大,效率更高,更能让学员打开自我,深度挖掘其潜力。



  记者:艺术培训类行业发展至今,您觉得还存在多大的潜力?

  何鹏:应该潜力蛮大的。而且我们会不断推出高端课程,去满足中国孩子艺术方面能与世界接轨的节奏。结合党的号召,应该等到全中国人民的艺术素养达到了一个让主席满意的程度吧。(笑)



  记者:看到我们企业内部的装饰很有艺术气息,那么在团队管理中秉承哪些观念呢?

  何鹏:首先,你看,我们的名字就反映了我们的团队理念。


  桔子是一瓣一瓣的,每一瓣里面有更小的一瓣一瓣,每一瓣单独来看都那么的晶莹剔透。每一瓣像歌声中的音符,凑在一起,就是一个完美的乐章。每一片树叶都梦想着太阳,春天才会如此的明亮;每一颗水珠都梦想着海洋,江河才会有排山倒海的力量;桔子树的全体教职员就像树叶、像水珠,用心打动学员,以诚服务学员,让 “桔子树之声”在金秋盛放!


  就像上面说的,我们会把每一位有艺术才能的老师价值化最大。譬如在西直门这边,我采用欧式化管理方式、责任制的管理,引导每个同事去发现优点承担错误。有计划:对自己,对学员,对公司。负责任:也是对自己,对学员,对公司。


  另外,桔子树的执行力和工作效率是很高的。有了执行力的提升才会提高工作效率。桔子树的员工不单单抱有对艺术的梦想,需要他们做到的是远瞻度。没有人会怀疑问题解决不了,只有没有想到最好的方法,直至找到为止!



  记者:最后,您对现在的年轻人说几句话吧


  何鹏:只是我的一点感悟吧。建议还是不要频繁跳槽,有的年轻人换工作频率像换月嫂。由于种种原因,常常是公司都还未真正了解,就离开。可能和逆智商有关系吧!尤其是艺术类学生,都是在舞台上光鲜艳丽过。成就感自信的过多,导致后面的挫败不能接受。咱们年轻人拥有太多的自由和思想无可厚非,但是需要沉淀,需要坚持和信仰!


  还是马云说的:三十岁之前不要去挑剔一个工作,因为你在历练!当你可以做到老板给你一大笔钱放在你手中,你敢坦然去接受的时候,才能证明你之于公司的价值和贡献。



何鹏:自由和信仰承载梦想远航


  自由和梦想。有的人终其一生都在追寻。何鹏睿智。他站在比常人更高的起点,却从不自恃清高;他热爱音乐和生活,有坚定的信仰。他选择桔子树,桔子树也终将成就他。当有一天,音乐真正融进我们的血液,我们会想起,有这样一个人、一个企业在坚持音乐的梦想。一起祝福何鹏,祝福桔子树。


标签:职场领秀桔子树音乐自由梦想

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