猎头完成一项新的项目,哪些是必须要了解的?

2017-06-08 10:47:34作者:咖啡不加糖

猎头完成一项新的项目,哪些是必须要了解的?


  当猎头接手一个新的项目的时候,不要盲目着手去做,有些信息是要事先了解的。主要是两方面内容:客户和候选人。我们来具体分析:


  1.客户公司的状况:


  a.公司详情:专业领域,公司性质,注册资本,员工人数,建立时间,发展历史,在行业中排名,优劣势,客户,供应商,竞争对手,总人数,销售额,利润率,员工口碑,公司名字,地址,邮编,网站,交通路线,班车路线,组织结构图。


  b.宏观情况:生产线、产品、公司结构及总人数、主要高管及管理思路。


  c.联系人:名字,部门,职位,电话,传真,邮件,手机(是否介意告诉部门经理的联系方式)。


  d.商业活动:种类,行业,在国内销售的主要产品是哪些?


  e.计划:未来一年的发展。


  f.子公司:中国当前有哪些办事机构?分别由多少员工,总部位置。在国内有没有长期合作伙伴?


  g.员工情况:整个公司英文水平如何,流动率怎样?


  h.其他:是否有LIST,是否有公司PPT,是否有比较熟的人?


  2.职位的深度了解


  a.职位信息:


  *职位:职位所需技能,职责分析,职位重点,工作名称,人员数量。


  *下属:下属人数及部门架构,下属人数及各自职责。


  *部门:部门的名字?这个部门是向总部汇报还是独立运作的?部门架构、人际关系及部门人数,部门主管个性等。


  *报告:向谁汇报,性格特征,他的职位,国际语言是什么?是什么资历?比较喜欢怎样的下属?


  *内外部沟通对象:如方便的话,这个职位主要的客户与供应商是哪些?


  b.薪资福利:


  *薪水:薪水是多少?月薪?发几个月工资?薪资福利及其在行业中的水平,一年加薪几次,比例怎样?


  *福利:有哪些公司福利,班车,站点,几金、各种补贴如车贴,社团活动,股份,年终奖,年休假,合同期限等等。


  *奖金:表现奖金,提成等等。这些是每个人都有的吗?面试候选人的时候会告诉他么?


  *其他:津贴?培训计划?社保?提供住宿和免费工作餐么?职位晋升空间?


  c.优势:


  吸引候选人的最大亮点是什么?这个职位将提供怎样的职业发展机会?


  d.职位发布:


  *职位的空缺原因:是新增职位,还是前任离职,如是前任离职,现在还在,还是已经离开公司?


  *时间:这个职位空缺了多久了?


  *来源:是否考虑内部员工顶替?


  *资历:在你面试以及录取的候选人当中,候选人普遍缺乏的是什么?


  *发布:发布这个职位的背景是什么?是新增的职位还是旧有员工离职?他为何离开?部门里主要资深员工的背景是什么?这个职位的紧迫程度?我们是你们选择的唯一一家猎头么?


  *进度:是否有面试和考虑过候选人?已经面试了多少候选人?有多少人进入了复试?


  *出差:这个职位涉及到去哪些地方出差?出差的频率是怎样?


  *目标:从现在起1-3年,希望候选人每年实现怎样的目标?尤其对于销售人员的要求是?


  了解了企业客户的信息,接下来是对候选人的了解。


  3.候选人的信息


  a.JD:职责及其要求(职位描述)。


  b.职责:这个职位具体的职责是什么?


  c.要求:经验,资历,性别,性格,年龄,学位,语言,专业,毕业院校?重点是什么?在所有要求中你最关心和感兴趣的是什么?


  d.其他:这个人要在公司工作多久?试用期什么时候结束?工作地点在哪里?


  e.限制条件:


  *工作地点:对候选人的籍贯有没有要求?能接受住在国外的人应聘还是只愿意雇佣当地员工?对候选人国籍有没有要求?


  *费用:对于从其他城市过来面试的候选人,是否愿意提供交通费?


  *户口:对于候选人户口有没有特别的要求?公司会为员工解决户口问题吗?以下情况的候选人公司考虑吗?有违约金的,年后上班的?


  f.来源:


  *公司:候选人来自哪种行业或公司你们公司认为比较好?


  *竞争对手:有目标公司的名单吗?有没有之前的员工或比较合适的简历?


  企业客户以及候选人的信息得到充分了解后,接下来要考虑的是工作流程。


  4.流程问题


  a.面试:


  *面试报告:中文的还是英文的?


  *时间:候选人需要面几轮?


  *人员:谁来面试,谁是最后的决定人员,主管的工作地点?


  *反馈:你们的反馈时间?


  b.信息来源:


  ①客户经理


  ②项目经理


  ③网络查询


  ④同事了解


  ⑤企业HR


  以上是关于猎头在着手新的项目所需了解信息的总结,希望对猎头从业者有所帮助。

标签:猎头

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